INFO KURSUS MS PROJECT 2016 DI LP2M ARAY


primavera.png


I. PENDAHULUAN MS PROJECT 2016

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya.

Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling).

II. TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN MS PROJECT 2016 :

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat

III. SASARAN APLIKASI PRIMAVERA PADA MANAJEMEN PROYEK :

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

IV. TARGET PESERTA TRAINING :

1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner
2. Controller, Project Time Controller.
3. Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)


V. AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P.6

1.  Pendahuluan          
	•	Mengenal Microsoft Project
	•	Manajamen Proyek
	•	Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
	
2.  Penggunaan Gantt Chart
	•	WBS
	•	Tugas Utama dan Tugas Rincian
	•	Durasi Tugas
	•	Predecessors
	•	Resources Sheet.
	
3.  Pengaturan Microsoft Project
	•	Menggunakan Diagram Balok
	•	Perubahan Data Tugas
	•	Menggunakan Kalender
	•	Menggunakan Filtering.
	
4.  Penjadwalan Proyek
	•	Menggunakan Network Diagram
	•	Network Diagaram
	•	Menggabungkan Resources
	•	Perataan Resources
	•	Anggaran Proyek
	•	Pembayaran Subcon (Termin)
	
5.  Perkembangan Proyek
	•	Menilai Kemajuan Proyek
	•	Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
	•	Progress Line
	•	Hubungan Antar Tugas.
	
6. 	Pelaporan Proyek
	•	Laporan Overview, Activities
	•	Laporan Costs
	•	Custom
	
7.  Melakukan Analisis
	•	Menganalisis Tabel Data
	•	Analisis Bentuk Grafik
	•	Earned Value
	•	Kurva S
	
8.  Ringkasan dan Kesimpulan


VI. METODOLOGI :

1. Concept (40 – 50%)
2. Latihan dan pembahasan latihan.


VII. FASILITATOR

Laksamana Jaka, Consultant and training facilitator specialist on project software (Microsoft Project 2013, and Microsoft Project Project Planner the latest version).
Mr. Laksamana has conducted more than 40 batches on those two Project Management software. His client list includes Sinar Mas Agrobusiness and Technology, SMART, TBK (Downstream), Angkasa Pura Schipol, PT. Sarijasa Transutama (International Freight Forwarder), etc.

VIII. FASILITAS

1. Modul Pelatihan
2. Sertifikat Pelatihan


IX. BIAYA PELATIHAN

1. Biaya Reguler: Rp 1.000.000
2. Discount biaya reguler 25% jika mendaftar >=2 peserta (Kelompok)
3. Biaya Private Umum : Rp 1.500.000 (peserta hanya sendiri)
4. In House Training : Rp 1.950.000/Org (Pelaksanaan di kantor peserta, minimal 4 Peserta)
5. In Public Training : Rp 2.450.000/Org (Pelaksanaan di Hotel, minimal 4 peserta)


X. DURASI PELATIHAN

3 hari @ 4 Jam, atau 2 hari @ 6 jam, Total 12 jam

Note :
Peserta membawa laptop Minimal OS Windows 7, dengan memory minimal 2 Gb
*Paket in house Training mahasiswa minimal 4 peserta Biaya Rp 500.000/Org
Syarat : Mahasiswa aktif S1/D3, menunjukan kartu mahasiswa

Tutorial

Link Pembelajaran LP2M ARAY